易知乐学网
 当前位置:首页 > 信息技术 > 电子商务 > 正文  

信息化建设中的六类知识转移分析

作者:  日期:

  6.适应型转移

  是指信息化项目建设方的合作者向建设方转移知识的过程。合作者有两种主要类型:为了进入国内市场寻找本地企业实行本土化合作的跨国企业;建设方的互补厂商。

  该类型的内容既包括互补厂商的互补知识,也包括国外合作伙伴的最新管理知识、最新IT知识等。适应型转移是双向的,转移效果既与转移双方的战略伙伴关系有关,也与双方学习意愿有关。

  知识转移的比较关系

  上述六类知识转移的效果,除了取决于知识接受方的学习意愿、学习能力外,还取决于知识提供方的知识势能、双方的关系以及知识转移的具体策略。知识转移的具体策略分为五种,分别是:连续转移、近转移、远转移、战略转移、专家转移。另外,对于用户企业来讲,处在信息化的不同阶段(如诺兰模型),需要转移的知识是不一样的,转移的策略也是不一样的,这些都是很值得研究的内容。

本新闻共2页,当前在第2页  1  2  

文章来源:赛迪网
责任编辑:魏东
 
Web EasyHot.com
推荐
·2007年国家电子政务总体框架
·2006年最伟大的IT人物10强
·软件需求的层次
·坦诚面对自己的弱点
·易用性就这三条原则
·IT治理的两个模型及其比较分析
·面向.NET开发人员的Ajax 技术平
·软件项目管理常见问题分析
·P2P的黑暗日:主力服务器(Razor
·企业信息化的出路在于标准化